在開展展會之前，需要做好活動策劃，要撰寫文案一樣詳細的去制定展會活動的方案，這也是為了活動能夠順利的進行。那么展會的策劃大概是一個怎么樣的流程呢？我們一起來看一下吧！

活動策劃

1、市場調查跟分析
首先要成立一個活動策劃工作小組，然后再針對展會的目的做一些市場調查，可以從產業環境，目標市場，政策法規，同類會展，自身資源等方面入手。這樣的做法有利于后期的展會的策劃跟開展，了解大部分人的心理需求，抓住這一點才能使后期的工作更加的順利。

2、明確展會內容
要明確展會的內容，開展活動可以是為了公司的宣傳，也可以是為了給公司打造一個更好的形象讓大家了解公司的文化，也可以是公司出現了新型的產品加以宣傳。那么要選擇一個合適的時間，合適的地點來開展展會，然后明確會展的開展目的，實現會展項目目標的環境，營銷戰略要素，設計一個行動的日程表，制定方案。

3、做好活動預算
還要制作一個展會的預算，比如說場地的費用，行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等。還有推廣宣傳的費用，招商費用等相關的活動經費。

4、會展項目收入來源
會務費或展位費收入，門票收入，企業贊助收入，廣告位租賃費用收入等等一些其他的收入。

蕞后要寫一份活動策劃方案，主要內容包括背景介紹，分析，展會目標，戰略或者行動方案，經費預算，應急措施等。主要就是圍繞著展會前，展會開展時，展會后的所有事件來進行撰寫。

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